《做职业化的好员工》培训课程大纲（2天）

 

 【课程收益】

1. 提高企业员工的职业化素质；通过训练让社会自由人变成公司职业人，让团队真正专业、商业、敬业，让团队职业而规范的遵守规则；

2. 通过训练让员工正确理解自己与公司的关系、知晓职业化的标准、树立职业选手的荣辱感、明确职业化的工作方式；

3. 增强员工的责任意识和职业规划意识，提高员工的工作效率；

4. 了解执行、执行力的基本理论，学习和掌握提升执行力的实战技巧。

【授课对象】

中基层管理者、班组长、骨干员工、全体员工

【课程大纲】

1.员工的角色定位与角色转换

• 角色定位

执行者/内部供应商/公司形象大使

• 角色转换

别人与自己是两回事/功劳与苦劳是两回事/批评与表扬是两回事/过去与现在是两回事/对人与对事是两回事/感情与原则是两回事/家与公司是两回事

2.员工的心态调整

• 从混日子到心怀使命
• 从强调理由到强调结果
• 从过程导向到结果导向
• 从给问答题到给选择题
• 从底线思维到外包思维
• 从个人主义到团队协作

3.员工的职业素养

• 专业技能——职业人的生存之本
• 商业交换——职业人的信托责任
• 敬业精神——职业人的第二生命
• 职业规划——企业战略与个人战略的统一

 

4.员工的职业道德规范

• 职业道德的概念
• 法律是道德的底线——员工四大“违法陷阱”
• 公司职业道德规范
• 普通员工最不职业化的十大行为

 

5.如何提高工作效能

• 目标管理——做好计划
• 时间管理——做好规划
• 执行的四十八字真经